Escuela de negocios Cecom 2022

Es un ciclo de capacitaciones estratégicas, destinadas a los sectores económicos de la ciudad y la región.
Tendrá 8 meses de duración, bajo el formato de escuela de negocios, brindando importantes herramientas para el óptimo desarrollo de tus actividades.
Un programa llevado adelante por el Centro Comercial Industrial y de la Producción Colón - CECOM- e impulsado por el Ministerio de Desarrollo Productivo de la Nación a través de la SEPYME.

Palabra de Egresados

8 Meses de formación estratégica intensiva

Enfocados en la obtención de resultados, resolver necesidades y potenciar el crecimiento de empresas y emprendedores.

Formato ESCUELA DE NEGOCIOS

Consta de tres procesos bien definidos:
El abordaje conceptual, la asistencia técnica para la implementación, y el seguimiento y medición de los resultados.

  • En el abordaje conceptual los tutores de cada capacitación expondrán los principales conceptos teóricos a implementar.

    Se brindara asistencia técnica permanente acompañando a cada participante en la correcta implementación de los conceptos antes abordados.

    Se hará un seguimiento y medición de las herramientas implementadas, para garantizar la continuidad de dichos resultados.
  • ECOINNOVACIÓN

    La eco-innovación permite impulsar nuevos modelos económicos que garanticen un cambio hacia unos patrones de consumo y producción más sostenibles.

  • MÉTODO KAIZEN Y 5S

    Esta herramienta tiene un gran potencial para ayudar a mejorar la productividad de las empresas, estableciendo estándares de calidad y midiendo constantemente los logros obtenidos

  • NEGOCIO DIGITAL 4.0

    Es una herramienta necesaria para lograr un plan estratégico de comunicación institucional, comercial y digital.

  • EFECTIVIDAD DEL CRECIMIENTO EMPRESARIAL

    Realizaremos un diagnóstico de tu empresa atravesando cada área de la misma con herramientas altamente prácticas que nos llevará a conocer tu realidad.

  • DISEÑO DE OFERTA TURISMO

    Te vamos a proporcionar herramientas para captar empresas de todo el país, contestar sus demandas y apoyarte en una red de empresas locales alineadas con este objetivo.

Aplicando ECOINNOVACIÓN en tu negocio

La eco-innovación impulsa nuevos modelos económicos que garanticen un cambio hacia patrones de consumo y producción más sostenible.

Ejes de trabajo

  • Economía circular
  • Materiales sostenibles
  • Triple impacto
  • Ecodiseños
  • Eco-construcción
  • Gestión ambiental
  • Eco-innovación

Transformando procesos con el MÉTODO 5S y MÉTODO KAIZEN

Estas herramientas tienen un gran potencial para ayudar a mejorar la productividad de las empresas, estableciendo estándares de calidad y midiendo constantemente los logros obtenidos

Ejes de trabajo

  • Método 5S
  • Método kaizen de mejora continua
  • Gestión de indicadores

Descubriendo el nuevo estándar, NEGOCIOS DIGITALES 4.0

Desarrollaremos los pasos necesarios para lograr un plan estratégico de comunicación institucional, comercial y digital. trabajaremos conceptos teóricos que luego llevaremos a la práctica, haciendo especial hincapié en el uso de herramientas modernas.

Recorreremos herramientas como Meta Facebook Business (Facebook e Instagram), Google Mi Negocios, WhatsApp Business enfocado en comercialización, e-mail marketing, plataformas de e-commerce, integración de pagos y billeteras digital, entre otras.

  • Estrategia de ventas.
  • Comunicación Centrada en el Cliente.
  • Billetera virtual.
  • Omnicanalidad.
  • Comunicación Digital.
  • E-commerce.

Haciendo del CRECIMIENTO EMPRESARIAL una cultura

Cada 10 nuevos emprendimientos, sólo 5 superan el primer año de vida y de estos solo 2 o 3 superan los 5 años. Lo que nos dice esta estadística es que, si bien es importante fomentar nuevos emprendimientos, es aún más importante fomentar las habilidades y herramientas empresariales para mejorar esta estadística.

Algunas problemáticas comunes del empresario Pyme son:

-Nadie hace las cosas como yo
-Mientras más crezco peor estoy
-No se si gano o pierdo con mi negocio
-Fijo muchos objetivos que nunca logró cumplir
-El día a día me consume

Si hoy estás al frente de un emprendimiento o Pyme y te sentís identificado con estas problemáticas necesitas esta capacitación, donde vamos a realizar un diagnóstico de tu empresa atravesando cada área de la misma con herramientas altamente prácticas donde trabajaremos sobre tu propósito, , lo que nos llevará a conocer la realidad de tu empresa. Nuestro objetivo: MEJORAR TU REALIDAD.

  • Modelo de Negocios.
  • Generación de indicadores comerciales y económicos.
  • Segmentación.
  • Gestión comercial.
  • Planeamiento operativo.
  • Conducción y liderazgo.

DISEÑA tu OFERTA DE TURISMO corporativo

Te vamos a proporcionar herramientas para captar empresas de todo el país, contestar sus demandas y apoyarte en una red de empresas locales alineadas con este objetivo. No solo se trata de clases teóricas, sino que tendrás una asistencia personalizada para que puedas adaptar tu negocio a esta nueva demanda. ¡Te estamos esperando para recorrer este camino juntos!

  • Diseño y gestión de la imagen corporativa.
  • Diseño de productos y servicios.
  • Gestión de Recursos Humanos.
  • Planeamiento estratégico.
  • Diseño de espacios comerciales y de trabajo
  • Negociación

Con el apoyo de entidades clave

¿Listo para elevar tu negocio al siguiente nivel?

La capacitacion de los recursos humanos es la clave para el optimo desarrollo de los resultados. Los aranceles de participación de la Escuela de Negocios esta calculado por empresa. Podrán formase e instruirse todas las personas que forman parte de los distintos equipos de trabajo de cada empresa